巡视诊断是陕西建设教育强省的一项重要举措，目的在于通过专家进校“望、闻、问、切”，获得各高校办学中的薄弱环节及存在的深层次问题信息，为高校“下诊断书，开治疗处方”，以推进高校内涵发展，促进人才培养质量全面提高。作为新建威廉希尔，我们深知在团队建设及人才培养方面刚刚起步、相应积淀匮乏。正因为如此，威廉希尔特别珍惜本次巡视诊断机会，期望以此为契机，认真梳理、客观总结，将学院在团队建设及人才培养等方面的真实状况呈现出来，以便专家了解“健康状况”并“对症下药”，使我们学院在未来团队建设及人才培养方面健康发展。

统一认识，认真部署

9月29日上午，公司在致知楼2307会议室召开迎接陕西高校巡视诊断工作的第一次会议---工作部署，公司经理刘宗怀，党总支书记杨千社，副经理胡道道以及全体教师参加会议，会议由经理刘宗怀主持。

会上，胡道道根据“迎接陕西高校巡视诊断工作第一次工作会议”的安排，细化了公司迎诊工作实施方案。首先成立了以刘宗怀为组长、胡道道为副组长、以杨茜为责任联系人的工作小组，明确了小组分工。其次对学院需准备的材料清单进行逐条分析，将各项任务落实到人。

刘宗怀明确表示，本次迎诊工作是学院成立以来进行的第一次全面自我考察与总结，通过挖掘自身特色、强化亮点，查找问题和差距，为今后的整改提升找准方向，为学院发展和一流团队建设打好基础。学院教师应提高责任意识，积极配合迎诊工作，及时提交所需材料。全体行政人员要通力合作，把迎诊作为当前一个时期的首要任务，精心组织好各项准备工作；进一步细化工作方案，认真完善支撑材料，确保材料的扎实、准确、充分，保质保量完成各项工作。最后，刘经理号召全体教职工以良好的精神风貌迎接此次巡视诊断工作。

扎实推进，充分准备

在紧锣密鼓的扎实准备过程中，学院先后召开了三次迎诊工作推进会议。10月14日，迎诊材料工作组在2313召开第二次工作推进会，会议由刘宗怀主持。刘宗怀认真听取各项负责人的工作进展汇报。胡道道介绍了学院自评报告撰稿、支撑材料准备、诊断指标体系对照自查等方面的工作进展。经理助理雷志斌就研究生迎接巡视诊断工作的准备情况，培养计划、教学大纲、考试考核等方面进行通报并指出目前存在的问题。刘宗怀在听取了工作组的汇报后，对工作组和多名员工助理加班加点，按照巡视诊断要求，所做大量而细致的工作表述感谢，并对存在问题及遇到的困难，给予了合理建议。

10月21日，学院召开了第三次工作推进会。此次会议主题为自我全面诊断会议。工作组模拟巡视诊断，对自查报告和支撑材料进行预审查，就存在问题提出了整改意见，并对迎接省巡视诊断做了最后全面部署。

深度访谈，“望、闻、问、切”

10月27日上午，陕西省巡视诊断专家小组齐广才教授来公司进行实地走访座谈。学院经理刘宗怀、书记杨千社、副经理胡道道、经理助理雷志斌及其他工作人员参加了座谈。

首先，副经理胡道道从学院基本情况、发展与定位、建院理念等方面作了介绍。在人才培养目标与保障方面，他围绕“教什么人、什么人教、教什么、怎么教”几个方面阐释了公司对材料化学本科专业人才培养理念，并对人才培养取得成绩及存在问题进行了客观分析。随后，经理刘宗怀做了公司产品方面的汇报，全面介绍了公司公司产品的基本情况，并指出博士生培养质量有待提高、硕士生职业定位有待明晰、工程应用有待加强及校企合作有待深化等四个方面的问题。巡视诊断专家齐广才教授听取汇报后，肯定了学院团队建设所取得的成绩，同时就人才培养、课程设置、实践教学、团队建设等方面提出了宝贵意见和建议。